某北京家具商也在微博上称：广东10月之后，北京家居建材比去年同期销量减少了80%。

这表明：电力对于营销渠道尚不完善的家具行业中小企业来说，电力电子商务无疑是营销新出路，更重要的是在目前家具行业的品牌集中度还很低，企业在市场份额的占有率上还可以大有作为的背景下，网络渠道不失为一个较好的突破口。[NextPage]渠道拓展线上线下如何正向博弈传统行业嫁接电子商务，市场实施在理论上相当完美：市场实施一是企业无需招募各地渠道商，可以摆脱对大型连锁卖场的重试依赖，由此省去大量渠道成本。

家具企业商业信誉普遍不够，中长而有的品牌影响力也还不够，无法给消费者以安全感。这表明：期电具有购买能力的家居消费主力已向具备网购习惯的70、80后这两代青年人靠拢，切实落实了家居电子商务的实践可能。这个官网承担了企业品牌的对外形象展示，交易本企业内部命令的颁布，交易和经销商政策公布等功能，这样的网站具备了1.0时代网站的全部特点：它是信息的单向发布，他没有做到与广大消费者的沟通与交易。

网络购物在主要网络应用中排名提升一位，细则使用率超过了论坛/BBS。发布有的企业开始实现产品差异化。

但是，广东不论是进入行业网站、广东自建网站，还是普及度最广的淘宝网、拍拍网、京东商城，当当网等综合性电子商务平台，其核心仍然是建立企业网络营销系统——什么样的模式、什么样的手段才最适合自己的企业，这显然是一个难题。

这一差距也足以说明销售系统如果没有经过磨合，电力风险有多大：电力一是企业后端的生产及流程能够顺利支撑多大的订单？二是应当如何避免货品延误、流程繁琐、服务体验差等问题而让消费者顺利买单？三是熟悉网络的消费者如果对购买不满意，他们会通过网络快速的发泄和传播心中的不满，这将影响到消费者对品牌的美誉度，还会伤及传统线下客户，企业对此是否有了危机公关的准备？磨合的关键在哪里？在于线上交易的落地服务。市场实施也是东成红木向中式大家居进阶的关键一年。

我们将继续携手全国优秀经销商，中长继续秉承小细节成就大品牌的品牌理念，匠心产品智造，营造东方美意，为用户营造理想的中式生活。软装渠道有门路，期电拓宽渠道有保障。

本次盛典圆满举行，交易上百位全国优秀经销商一同见证了东成红木中式大家居的蓝海无限，势能崛起。细则东成红木庞大专业的运营团队帮扶将会为终端门店解除后顾之忧。